METODO HI

Método HI

Se basa en el análisis, planificación e implementación de procesos que den soluciones a la realidad de nuestros clientes para obtener:

  • Integración de la Empresa
  • Mejora en los Niveles de Gestión
  • Mayor Productividad y Eficiencia
  • Reducción de Costos

El método consta de cuatro pasos:

1

DIAGNóstico

Resultado del análisis realizado de los indicadores de la empresa
2

Diseño de mejoras

Agregamos valor en virtud de dichos indicadores
3

Plan estratégico – Implementación

Presentación de procesos – definición de objetivos y metas, ejecución de procesos
4

Seguimiento

Acompañamos al cliente en cada paso, realizando las auditorias y reportes, buscando la mejora continua