Método HI
Se basa en el análisis, planificación e implementación de procesos que den soluciones a la realidad de nuestros clientes para obtener:
- Integración de la Empresa
- Mejora en los Niveles de Gestión
- Mayor Productividad y Eficiencia
- Reducción de Costos
El método consta de cuatro pasos:
1
DIAGNóstico
Resultado del análisis realizado de los indicadores de la empresa
2
Diseño de mejoras
Agregamos valor en virtud de dichos indicadores
3
Plan estratégico – Implementación
Presentación de procesos – definición de objetivos y metas, ejecución de procesos
4
Seguimiento
Acompañamos al cliente en cada paso, realizando las auditorias y reportes, buscando la mejora continua